5月14日-18日，以“领先者的密码”为主题的土士学习联盟六期班在北京开课，本期学习联盟中建业、新奥、东软、新浪、德龙控股、广联达、海底捞、蒙牛、清华控股等10家联盟企业的30位高管参加。其中，河南澳门官方版棋牌娱乐平台董事长胡葆森受邀作为讲师为学员讲授课程。
5月17日，胡董以《商道之道》为题进行授课。
企业发展，惧者生存
面对各行业领域中的佼佼者，胡董分析，越是行业的领军者，越容易处于一个安逸的状态中，这时越是应该具备忧患意识。从“生于忧患”的立意出发，胡董提出一个因果关系链：企业战略目标的实现得益于企业强劲的核心竞争力，而培育核心竞争能力必须具备创新能力；强化企业创新能力的基础是打造学习型组织，而促使学习型组织持续学习的动力是忧患意识。“这些观念的因果关系，正验证了英特尔事业缔造者葛洛夫的‘惧者生存’思想。”
胡董以海底捞、一兰拉面等诸多优秀企业的发展历程为例，提出了忧患意识来自于企业定位、企业定位来自于企业价值观的论述。胡董认为，国内一些大型知名企业对于自身“做一个卓越企业、伟大企业”的目标充满“恐惧”，而正是因为这种“恐惧”，促使企业在奔赴目标过程中排除万难 、披荆斩棘、奋力前进。
授课现场
所谓商道，不过天时地利人和
对于“商道之道”，胡董引用春秋时期的政治家、军事家、经济学家——范蠡的主张进行解析。他提倡现场学员去钻研和学习范蠡的“三谋三略”的主张，因为它能让人从中领悟到如今市场所遵循的商道及其本质——研究人性。胡董指出，“如今市场上的各种观点，不管是老生常谈还是新鲜论调，不管是互联网思维、客户思维，还是平台思维，终究都是在研究人性。”
胡董从自身文革时期上山下乡、后来纵身商海的经历为例，得出“围绕人性开展的商业离不开顺天时、借地利、求人和”的结论。胡董以《易经》中的“观乎天文以察时变，观乎人文以化成天下”为论据，并将其中寓意与社会的繁荣、企业的发展紧密联系，最终得出“企业想做大做强，成为千亿万亿级企业，就一定要有综合考虑天时、地利、人和三要素。”
坚持终身学习，惯于学以致用
胡董认为，在知识快速更迭的时代，凭借过去的经验已经解决不了眼下切实存在的问题。他提出，养成主动的、不断探索的、自我更新的、学以致用的学习习惯是成功路上的必备法宝。“当企业管理运营到达一定程度后，企业管理者更应该坚持学习，主动寻找知识盲点，充分利用现代化科技手段，让学习变得更高效，最终学以致用。”
授课现场
胡董结合自己因主动学习而受益的案例，表示在主动与各个行业精英的接触中“受益匪浅”——在企业管理层面，能更轻松地纵观全局，探寻其中规律，利用多方位资源，及时有效地进行企业战略调整；在个人发展层面，与人交往，找出差距，时时优化汲取知识的方法和获取资源的路径，从而达到提升自己综合能力与素养的目的。胡董表示，两者良性循环，终将双向受益。
智者见于未萌，愚者暗于成事
在谈及企业的经营管理时，胡董认为，这是一个不断发现需求、满足需求，进而引导需求、创造需求的过程。其中，发现需求的过程也是发现问题的过程，在解决问题的过程中，每个企业管理者都应该进行自我检讨和反思，分析现有发展状态，引入时间概念，进行风险预警和把控，防微杜渐。
胡董引用商鞅《商君书 · 更法》中的“智者见于未萌，愚者暗于成事”，再次强调了事先预判的重要性。随后指出，企业在做重大决策的时候，更应深思熟虑，在冷静分析中对事情发展进行预判，慎重决断、思行合一，只有这样，才能够真正“得道”。
胡董的授课内容得到了现场学员的热烈反响，更有学员现场对胡董的讲话做归纳总结：“一心”（以客户为中心）、“二意”（忧患意识、和谐意识）、“三力”（学习力、创造力、核心竞争力）、“四统一”（经济效益和社会效益的高度统一、物质追求和精神追求的高度统一、企业利益和员工利益的高度统一、战略目标和执行过程的高度统一）、“五道”（天道酬勤、地道酬善、人道酬诚、商道酬信、业道酬精）。在提问环节，胡董分别就“怎么六百万变成了一块钱”、“人生中受到最大的挑战是什么”、“如何去战胜挑战”等问题进行解答，现场学员纷纷表达愿同胡董一起，在前行的道路上攻坚克难，在个人发展上共同求索的强烈意愿。
土士学习联盟创办于2014年初，是中国企业家俱乐部打造的供企业家思想交流、合作互助的平台之一。土士学习联盟致力于搭建领军企业高管的终身学习平台，通过跨行业、跨区域的企业间学习和产业导师亲自授课引导，助力企业高管持续学习和领导力提升，构建企业持续发展的学习网络。联盟成员均为各行业领军企业，华为、腾讯、Facebook、亚马逊等知名企业皆在其中，王健林、柳传志、俞敏洪、许小年等重量级企业家都曾作为讲师进行授课。目前联盟成员企业年营收合计超过1.8万亿人民币，员工人数合计约110万人。